{"id":5757,"date":"2021-05-12T17:06:33","date_gmt":"2021-05-12T15:06:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.accounting-for-transparency.de\/?p=5757"},"modified":"2025-06-23T10:24:14","modified_gmt":"2025-06-23T08:24:14","slug":"insolvenzen-ein-kollateralschaden-der-pandemie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.accounting-for-transparency.de\/de\/insolvenzen-ein-kollateralschaden-der-pandemie\/","title":{"rendered":"Insolvenzen: Ein Kollateralschaden der Pandemie?"},"content":{"rendered":"
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Die durch die Coronakrise ausgel\u00f6sten Umsatzeinbu\u00dfen haben viele deutsche Unternehmen in Existenznot gebracht. Dem gegen\u00fcber steht allerdings ein erstaunlicher Effekt: Die Anzahl der Unternehmensinsolvenzen in Deutschland ist w\u00e4hrend der Pandemie sogar gesunken. Das zeigt ein Blick in die neu zusammengestellte Insolvenzdatenbank des TRR 266. Doch eine Warnung: \u201eJe weniger, desto besser\u201c gilt in diesem Fall nicht. Erfahren Sie, was es hiermit auf sich hat, wieso ein Neustart der Wirtschaft nach der Pandemie erschwert werden k\u00f6nnte und warum Insolvenzforschung so wichtig ist.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Insolvenzen haben zu Unrecht einen schlechten Ruf. Sie sind zentraler Bestandteil des Wirtschaftslebens und erm\u00f6glichen, dass Anspr\u00fcche an finanziell in Schieflage geratene Unternehmen koordiniert abgewickelt werden k\u00f6nnen. Nicht lebensf\u00e4hige Unternehmen nimmt das Insolvenzrecht geregelt aus dem Markt \u2013 und schafft so Raum f\u00fcr Neues. Sanierungsf\u00e4higen Unternehmen hilft es bei der Restrukturierung \u2013 und somit beim Neustart. Damit st\u00e4rken Insolvenzen das Vertrauen in Unternehmen \u2013 in \u201cguten wie in schlechten Tagen\u201d \u2013 und somit in das Wirtschaftssystem insgesamt.<\/p>\n

Weniger Unternehmensinsolvenzen durch Aussetzung der Insolvenzantragspflicht<\/h3>\n

Die Anzahl der Insolvenzen ist schon in normalen Zeiten ein wichtiger Indikator f\u00fcr die Wirtschaftslage. Umso wichtiger ist es, in Zeiten der Krise den \u00dcberblick zu behalten. Aus diesem Grund haben wir eine neue Datenbank mit tagesaktuellen Insolvenzdaten aufgebaut \u2013 und machen sie nun \u00f6ffentlich zug\u00e4nglich. Durch die Coronakrise k\u00e4mpfen viele Unternehmen ums \u00dcberleben, aber die Unternehmensinsolvenzen sind im Pandemiejahr deutlich zur\u00fcckgegangen (Figur 1). Der zentrale Grund daf\u00fcr liegt auf der Hand: Die Insolvenzantragspflicht wurde am 27.03.20 r\u00fcckwirkend zum 01.03.20 ausgesetzt (Infokasten unten). Damit sollte verhindert werden, dass durch die Pandemie unverschuldet in Not geratene Unternehmen Insolvenz anmelden m\u00fcssen.<\/p>\n

Figur 1: Die Insolvenzl\u00fccke im Pandemiejahr
\n<\/strong><\/span>T\u00e4gliche Unternehmensinsolvenzen in Deutschland vor und nach der coronabedingten Aussetzung der Insolvenzantragspflicht.<\/span><\/p>\n

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Insolvenzen steigen in besonders betroffenen Branchen stark an<\/h3>\n

Soweit der Plan. Ein genauerer Blick zeigt indes, dass sich die Insolvenzen \u00fcber Branchen hinweg sehr unterschiedlich entwickelt haben. So ist die Anzahl der Insolvenzantr\u00e4ge vor allem in den Branchen gesunken, die vergleichsweise wenig von der Pandemie betroffen sind. Das zeigen unsere Daten (Figur 2). Im Bereich der Kfz-Werkst\u00e4tten ist die Anzahl der neuen Insolvenzantr\u00e4ge zum Beispiel um mehr als 30 % gesunken. Dieser R\u00fcckgang ist erstaunlich, da die Aussetzung der Insolvenzantragspflicht formal auf F\u00e4lle beschr\u00e4nkt ist, bei denen die Pandemie urs\u00e4chlich f\u00fcr die finanzielle Schieflage ist. In Branchen wiederum, die stark von der Pandemie betroffen sind, sind die Insolvenzen trotz der Regulierungs\u00e4nderung deutlich gestiegen. Im Fall der Reiseb\u00fcros und Reiseveranstalter liegt der Anstieg der Insolvenzen bei \u00fcber 180 %. Zweifellos l\u00e4ge die Anzahl der Insolvenzantr\u00e4ge in den betroffenen Branchen ohne die Aussetzung der Insolvenzantragspflicht allerdings noch wesentlich h\u00f6her.<\/p>\n

Figur 2: Insolvenzl\u00fccke \u00fcber Branchen
\n<\/strong><\/span>Unternehmensinsolvenzantr\u00e4ge 2. Quartal bis 1. Quartal 21 in Prozent des Vorjahres.<\/span><\/p>\n

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Vor allem liquidere Unternehmen melden Insolvenz an<\/h3>\n

Um zu \u00fcberpr\u00fcfen, ob sich Unternehmen, die in der Coronakrise Insolvenz anmelden, systematisch von den Insolvenzunternehmen vor der Krise unterscheiden, vergleichen wir die bilanzielle Liquidit\u00e4t der Unternehmen jeweils vor der Insolvenzanmeldung. Wenn die Regulierung verhindern w\u00fcrde, dass Unternehmen coronabedingt Insolvenz anmelden m\u00fcssen, dann w\u00fcrden wir erwarten, dass die Liquidit\u00e4t von insolvenzanmeldenden Unternehmen in der Krise mit der von insolvenzanmeldenden Unternehmen vor der Krise vergleichbar ist. Dies ist nicht der Fall: Im Durchschnitt stellten im ersten Jahr der Coronakrise liquidere Unternehmen Insolvenzantr\u00e4ge (Figur 3). Dies zeigt, dass trotz der Aussetzung der Insolvenzantragspflicht Unternehmen wohl coronabedingt Insolvenz anmelden mussten.<\/p>\n

Auch hier lohnt sich der Branchenvergleich (Figur 4). Nur in wenigen Branchen verf\u00fcgen insolvente Unternehmen w\u00e4hrend der Pandemie \u00fcber eine geringere Liquidit\u00e4t als die insolventen Unternehmen im Vorjahr. F\u00fcr diese Branchen liegt nahe, dass prim\u00e4r die Unternehmen dieser Branchen Insolvenzantr\u00e4ge gestellt haben, welche besonders starken Liquidit\u00e4tsschwierigkeiten ausgesetzt waren, w\u00e4hrend an sich auch insolvenzgef\u00e4hrdete Branchenkollegen aufgrund der Aussetzung der Antragspflicht keinen Insolvenzantrag gestellt haben.<\/p>\n

Figur 3:\u00a0Liquidit\u00e4t insolventer Unternehmen
\n<\/strong><\/span>Liquide Mittel + Forderungen in Verh\u00e4ltnis zur Bilanzsumme Median und 95 %-Konfidenzinterval je Quartal.<\/span><\/p>\n

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Figur 4: Liquidit\u00e4tsdifferenz insolventer Unternehmen
\n<\/strong><\/span>Unterschied Liquidit\u00e4t insolventer Unternehmen vor und nach COVID-19 in Prozentpunkten Bilanzsumme.<\/span><\/p>\n

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Eine Insolvenzwelle droht<\/h3>\n

Die Daten weisen auf ein zentrales Problem hin, das den Neustart der Wirtschaft nach dem Ende der Pandemie deutlich erschweren k\u00f6nnte: Es ist gut m\u00f6glich, dass im vergangenen Jahr viele an sich zahlungsunf\u00e4hige und \u00fcberschuldete Unternehmen auf die Anzeige einer Insolvenz verzichtet haben. Auf diese Weise sind \u201eZombiefirmen\u201c entstanden, die nur noch auf dem Papier \u201elebendig\u201c sind. Die besondere Gefahr: \u201eZombiefirmen\u201c k\u00f6nnen auch gesunde Unternehmen, mit denen sie gesch\u00e4ftlich verbunden sind, \u201einfizieren\u201c. Sie stellen somit eine Gefahr f\u00fcr die Wirtschaft insgesamt dar.<\/p>\n<\/div>\n

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Auch die \u00c4nderungen der Insolvenzaussetzungsregeln am Anfang dieses Jahres haben noch nicht dazu gef\u00fchrt, dass die Insolvenzen in den von der Pandemie wenig betroffenen Branchen wieder gestiegen sind. Es braut sich also augenscheinlich eine Insolvenzwelle zusammen, die das Wirtschaftssystem vor gro\u00dfe Herausforderungen stellen wird. Des Weiteren steht zu bef\u00fcrchten, dass die entstandenen \u201eZombiefirmen\u201c das Vertrauen im unternehmens\u00fcbergreifenden Handel beeintr\u00e4chtigen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Die Gr\u00f6\u00dfe der Insolvenzwelle ist schwer abzusch\u00e4tzen, aber selbst eine konservative Sch\u00e4tzung, die von einem Insolvenzverhalten des Vorjahres ausgeht, kommt zu dem Ergebnis, dass das erste Pandemiejahr zu einer Insolvenzl\u00fccke von etwa 1.400 Unternehmensinsolvenzantr\u00e4gen gef\u00fchrt hat. Das sind ca. 10 % der gesamten Insolvenzantr\u00e4ge. Zeit also, dem Problem ins Auge zu schauen. Wir hoffen, dass die Daten unseres Forschungsverbundes die aktuelle Insolvenzsituation sowohl f\u00fcr die Unternehmenspraxis als auch die Wissenschaft transparenter machen k\u00f6nnen.<\/p>\n

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