01|04
Führung in Krisenzeiten:
Transformationale Führung fördert
Leistung und Wohlbefinden READ BLOG
Transparenz mit Nebenwirkungen:
Belasten Berichtspflichten kleine Unternehmen zu stark? Zum Blog
Wenn der Chef versagt:
Wie mittlere Führungskräfte ihre Ziele überdenken,
nachdem sie ihre eigenen verfehlt haben Zum Blog
TRR 266 Forum 2025
Event Highlights Zum Video

TRR 266 Forschungsthemen

Nachhaltigkeit Ein wirksames Steuersystem Covid-19 und andere Krisen Offenlegung

Jobs Alle Jobs

Science Communication Officer

Paderborn University
Project C03 Communication‐Stelle
Weiterlesen

Führung in Krisenzeiten: Transformationale Führung fördert Leistung und Wohlbefinden

Hoa Ho

Der Führungsstil gilt als ein Schlüsselfaktor für den Erfolg von einzelnen Personen, Teams, Organisationen und sogar ganzen Gesellschaften. Welche Art von Führung Produktivität und psychisches Wohlbefinden am besten fördert, hängt jedoch häufig vom jeweiligen Umfeld ab. Besonders dringlich wurde die Frage nach dem am besten geeigneten Führungsstil während der…

Weiterlesen

Transparenz mit Nebenwirkungen: Belasten Berichtspflichten kleine Unternehmen zu stark?

Joachim Gassen
Maximilian Muhn

Transparenz wird oft als Kennzeichen verantwortungsbewussten unternehmerischen Handelns angesehen. Regulierungsbehörden setzen daher häufig verpflichtende Berichterstattung ein, um die Transparenz in Unternehmen zu verbessern. Eine kürzlich von Joachim Gassen und Maximilian Muhn durchgeführte Feldstudie, die im Journal of Accounting Research veröffentlicht wurde, zeigt jedoch, dass die Auswirkungen…

Weiterlesen

Wenn der Chef versagt: Wie mittlere Führungskräfte ihre Ziele überdenken, nachdem sie ihre eigenen verfehlt haben

Christian Hofmann
Nina Schwaiger

In der heutigen, zunehmend leistungsorientierten Geschäftswelt ist das Setzen von Zielen mehr als nur eine Planungsübung – es ist ein wesentlicher Bestandteil von Motivation, Verantwortlichkeit und Strategie. Eine Studie von Jan Bouwens, Christian Hofmann und Nina Schwaiger „Target Setting in Hierarchies: The Role of Middle Managers”…

Weiterlesen

Der TRR 266 Accounting for Transparency ist ein von der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) geförderter überregionaler Sonderforschungsbereich. Unser Team aus mehr als 100 engagierten Forschenden untersucht, wie Rechnungswesen und Besteuerung die Transparenz von Unternehmen beeinflussen und wie sich Regulierungen und Unternehmenstransparenz auf Wirtschaft und Gesellschaft auswirken. Ziel ist es, eine wirksame Regulierung für Unternehmenstransparenz und ein transparentes Steuersystem zu entwickeln. In unserer eigenen Forschung gewährleisten wir die Transparenz ebenfalls.

Beteiligte Institutionen

Die Hauptstandorte vom TRR 266 sind die Universität Paderborn (Sprecherhochschule), die HU Berlin und die Universität Mannheim. Alle drei Standorte sind seit vielen Jahren Zentren für Rechnungswesen- und Steuerforschung. Hinzu kommen Wissenschaftler der LMU München, der Frankfurt School of Finance and Management, der Goethe-Universität Frankfurt, der Universität zu Köln, der Leibniz Universität Hannover und der TU Darmstadt, die die gleiche Forschungsagenda verfolgen.

WordPress Cookie Plugin von Real Cookie Banner